
题名
公司物料管理的问题与对策研究
DOI
10.12721/ccn.2024.157091
作者
刘宇
作者单位
艾默生过程管理(天津)阀门有限公司,300384
摘要
物料管理是企业生产过程中不可或缺的一部分,直接影响生产效率、成本控制以及企业的竞争力。有效的物料管理能够提高资源利用率,降低不必要的浪费,提升资金周转效率。然而,许多企业在物料管理中面临诸多挑战,包括物料需求预测不准确、采购管理不规范、仓储管理混乱、物料使用不规范以及信息化水平较低等问题。为了解决这些问题,本文提出了优化物料管理的策略,如加强需求预测与计划管理、优化采购流程、提高仓储管理效率、完善物料使用管理以及提升信息化水平。通过这些措施,企业可以提升物料管理效率,降低生产成本,进而提升经济效益和市场竞争力。
关键词
物料管理;需求预测;采购管理;信息化
刊名
中国电气工程
ISSN
3079-014X
年、卷(期)
202411
所属期刊栏目
工程技术
打印