题名
采油企业精细作业管理的实践与思考
DOI
10.12721/ccn.2023.157053
作者
王刚1 张海山1 薛永刚1 宫宏伟2
作者单位
1吉林油田公司乾安采油厂，吉林省松原市；2吉林油田公司职教中心，吉林省松原市
摘要
采油精细化管理是一种以精细化管理理论为指导，以企业规范化、科学化、信息化、智能化为目标，建立科学量化的标准和可操作、易执行的作业程序，以及基于作业程序的管理工具，全员、全面、质量、效益相结合的管理模式。其目的是通过对油田开发、采油过程进行全过程、全方位、全员、全控制的管理，实现生产工艺、设备、能源、物料、人员等各项资源的最优配置，达到降本增效、提高采油率、提高产出效益的目的。随着石油资源的逐渐枯竭和开采难度的不断增加，采油企业面临着巨大的压力和挑战。为了提高采油效率和降低成本，采油企业需要采用更加科学的管理模式和工作流程。
关键词
采油厂；基层站队；安全监督
刊名
中国科学与管理
ISSN
3079-1065
年、卷(期)
20236
所属期刊栏目
经济与管理
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