随着全球经济一体化的发展，石油资源等非可再生资源的开采具有重要的战略地位，石油企业的经营管理与发展战略问题引起了广泛的关注。本文以石油企业为研究对象，结合企业战略管理理论，探讨了提高石油企业经营管理效率和发展战略的有效策略。通过对全球知名石油企业的经营管理和发展战略进行案例研究，指出企业应该坚持以市场为导向，发挥自身技术优势，进行战略联盟，以适应市场的高速变化。同时，应强化企业内部管理，创新企业文化，激发员工的创新精神和联合效应，提高企业核心竞争力，以保证企业长期稳定发展。研究结果可供石油企业进行战略决策和经营管理参考。
