当前阶段我国的建筑工程项目数量已经得到了明显的增长，这样就会使得建筑规模逐渐增大，建筑工程行业在行业内部的竞争也变得更加激烈。建筑工程企业应当从实际角度出发，将建筑工程的管理工作全面完善，这样才可以有效的使得建筑工程的安全和建筑工程质量得到有效的保障，尽可能的将建筑工程成本控制在合理范围之内，有效的扩大企业的整体效益，进而全面满足市场在不同程度上变化而产生的影响，建筑工程进度在管理方面与整个建筑工程的推进工作是有直接关系的，所以建筑行业一定要积极重视。本篇文章对建筑工程管理进度管理进行了一定的说明，同时针对当前的工程管理进度管理过程当中所体现出来的问题进行了分析与研究，希望可以通过本篇文章研究出与之对应的科学合理解决之道，为相关行业从业者提供必要的参考与借鉴。
