近年来，中国经济持续呈现出快速增长态势，工程项目建设领域的各种配套设施日益完善，相关建设成本亦随之水涨船高。由于建设企业对项目建设的独特性质、临时特性、一次性特征及长期性特征有了更深刻的认识，因此，在项目建设初期做好管理工作显得尤为重要，这将有助于对工程项目的进度、投资控制以及效果等多方面进行有效把控，确保工程项目得以高效、优质地完成。然而，从当前工程项目建设技术以及设计管理工作的实际情况来看，工程项目建设受到了不同历史时期的行业标准以及建设规范等因素的影响，使得前期管理工作面临诸多新挑战，需要我们不断创新，制定出与时俱进的解决方案，以确保建设工程项目能够稳健有序地推进。本文旨在探讨建设工程项目前期管理工作的关键环节，并提出相应的改进策略。
