核电站是一个高度综合和复杂的工程项目，涉及到众多的技术工种、学科和领域，并且需要许多单位长期共同协作；此外，核电站各个阶段和每一个环节的质量都会影响到核电站的安全性和经济性。近年来，我国核电行业迅猛发展，在建核电厂数目激增，核电工程是带有核风险的一项公众事业，技术复杂，规模和投资巨大，工期较长，在施工建设中要求严格保证工程质量。因此，现场施工技术控制和质量管理成为核电工程建设阶段的最重要工作。为确保工程施工的顺利进行，在施工过程中必须对症下药，多角度多方位的采取具体适合的措施，才能提高我国核电建设整体的管理水平。
