在电力企业的整体建设投资管理中，对电力建设项目的造价进行有效的控制十分关键。成本控制是项目管理的核心目标之一，与质量、进度两大目标相互制约且相互依存，高质量的成本控制不仅能保障工程项目的功能符合项目前期投资策划阶段的预期标准，同时确保项目能在实施阶段实现在既定工期内顺利完成。因此，如何在保证工程质量和满足既定工程重大里程碑节点的前提下，科学合理地控制电力建设项目的全过程造价，成为造价控制管理的核心议题。