在中国市场经济日趋成熟的今天，中国建筑业的变革将会与时俱进；行业内部的竞争也越来越激烈，如何保证建筑工程生产的高效和安全，以及如何提升企业的核心竞争力，都是目前施工建设单位需要思考的重要问题。对施工建设单位而言，提升自己的技术水平和管理能力，是解决这些问题最行之有效的办法之一。它不但可以加强建设单位对人员的管理，确保工程的质量，还可以在一定程度上，防止在施工过程中出现危险事故，这对于施工单位和整个建筑行业都有深刻的影响。文章从建筑工程技术管理工作所存在的问题出发，提出关于建筑工程技术管理的改善与优化创新方法，促进建设单位健康发展。