在改革不断推进的大背景下，国有企业经营管理状况对业绩有着直接的关联和影响。做好国有企业营销费用的管理与控制，能够更好的保障国有企业提升成本控制水平，有利于促进国有企业在改革发展中提升发展质量，增强市场竞争力。本文结合当前国有企业在营销费用管理与控制中存在的预算管控问题，从做好营销预算的结构性分配，健全营销费用管理与控制机制，强化营销费用的管理监督力度，建立营销费用绩效管理体系等方面，提出促进国有企业营销费用管理控制的策略。

近年来随着社会经济的不断增长，人们对能源的需求量不断上升，电力作为一种社会不可或缺的能源，在新时代背景下市场有了很大转变。“3060”双碳目标的出台，促使电力工业从传统的火力发电向风能、光伏、水电等新能源转变，而火力发电作为最传统的发电企业，市场发展必将减少，这将对火电厂经济效益的提升产生很大负面影响，因此火力发电企业必须快速进行市场营销策略的转变。

在国家大力推进绿色发展，构建清洁低碳的能源体系背景下，新能源的比例不断增加，对于传统火电机组运行的灵活性有了更高的要求，磨煤机作为火电机组制粉系统中的重要设备，同样面临煤粉细度及均匀性不足、出力不足、低负荷振动等问题，本文针对磨煤机在火电机组灵活性改造进行分析和探讨，从分离器及喷嘴环入手，提出磨煤机灵活性改造方案，为火力发电企业提供参考及思路。