在知识经济快速发展的时代，传统的土地、能源等不再是企业发展的核心要素，人才已成为企业发展的第一资源和第一要素。利用先进的人力资源管理模式选择、用好和培养所需的专业核心人才尤为重要。绩效管理是人力资源管理的核心，在挖掘职工潜力、促进职工个人发展、促进企业战略目标实现等方面发挥着至关重要的作用。在现代化背景下，电力企业更需要充分认识到开展绩效管理创新工作的意义，要做好观念和管理方式的转变和创新，并借助现代化技术，促进绩效管理更加精准到位。

配电运检工作的主要内容是对我国的电力运行情况进行一系列的检查和维护。包括对电力设备的检修、对电力运行中安全设备的检修、对电力运行中的配电线路进行检修和维护等。所以，配电运检工作直接关系着电力系统的正常运转。在新时期，配电运检工作还存在一些问题，为了更好地服务于电力供应工作，要努力解决这些问题，提升电力运检的工作效率。

反窃电工作是一项长期、常规化的工作。供电企业通过用电检查和对用电异常客户进行有针对性的检查，并对窃电违法行为人予以及时打击，维护正常供用电秩序，避免企业在运营与发展中遭受经济损失。在对窃电者进行审查、处罚、实施教育的同时，向广大群众普及依法用电的相关知识也是十分必要的。本文对我国反窃电工作所存在的一系列问题进行了探讨,并针对这些问题提出了相应的措施。

在新的市场经济形势下，电力企业的竞争尤为激烈，电力企业要想在这种形势下保持良好的经济效益，就要做好电力营销工作，寻求节能降耗的方法，提供更好的客户端服务，给用户更好的体验。所以，运用现代化的远程用电检查技术就显得十分的重要，远程用电技术可以快速地对信息进行处理，高效地完成电力检查工作，提升电力企业的经济效益。本文以远程用电技术和电力营销两者概念入手，重点分析电力营销中远程用电技术的应用，在确保电力企业快速适应市场化营销模式的基础上，促进电力行业健康、长远的发展。