摘要:
为了降低该院检测样本的不合格率，掌握院内样本分析前阶段存有的工作上的问题，在院执行精益化管理，并研究其实用价值。在2020年3月—2021年3月对该院456名护理人员执行精益化管理，找到以往检测分析前阶段工作中存在的问题，及其产生未达标样本的实际要素，对它进行精益化管理，比照执行前后样本达标状况。实施后该院样本达标率要远远高于实施前；实施后该院检测分析前阶段相关工作人员的业务能力显著提升，差别有统计意义。通过精益化管理实践后，该院检测样本达标率得到明显增强，且给出了合理的样本缺陷率管控措施，再次完善了该院标本采集到送检工作流程，对提升该院检测分析前阶段工作效能有积极意义。
