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新形势下石油企业党建队伍建设 下载:251 浏览:2524
摘要:
随着2021年国家整体战略部署,我国的国民社会发展又进入了一个新的阶段。国家通过双循环开拓新形势新格局,把科技自强作为国家发展的核心战略支撑,在这种面向科技前沿、面向世界经济竞争、面向国民需求的新发展浪潮中,石油企业作为国家经济发展的支柱,更是应该赋能产业新驱动力。在大步向前的发展过程中,石油企业为了维护自身稳定,凝聚职工信心,应该通过党建这个抓手,开启石油企业发展新脉络,依托国企强大的生产和动员能力,以党组织为纽带,贯通生产、分配、 流通、消费各环节,形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平企业动态平衡。
石油企业环保管理问题与对策 下载:235 浏览:2443
摘要:
随着2035“美丽中国”目标的确立和逐步实施,中国立足全球生态文明建设,对于环境保护的要求更高,目标更加明确。石油化工企业作为社会经济发展过程中最为重要的资源,使用量大,战略价值高。但是石油企业在生产过程中必然会产生环境污染问题,为了配合国家整体生态文明战略的实施,就需要针对石油化工企业在产销加工等多个环节产生的环保问题进行管理。本文通过笔者自身工作经验,进行问题分析,并提出相应对策,为石油企业环保问题的解决添砖加瓦。
浅谈以人为本推进石油企业人力资源精细化管理 下载:240 浏览:2777
摘要:
人才是企业中的核心竞争力,做好人力资源管理关系到企业的长远持续发展,尤其是在新常态下加强人力资源管理更为重要。石油企业是我国的重要企业,对于社会稳定发展具有较大作用,随着社会经济的快速发展,对于能源企业的生产提出了更高的要求,这就需要石油企业要针对企业的管理不断优化内部管理。而人力资源是内部管理的主体,所以石油企业应当认识到人力资源管理的重要性,积极开展人力资源精细化管理工作。
石油企业绿色物流问题研究 下载:225 浏览:2599
摘要:
石油企业掌握着我国经济发展的命脉,现阶段我国对石油的需求量逐年增加,为了确保其生产经营活动可以顺利的展开,就需要加强石油企业的绿色物流管理。中国的城市生态环境有持续恶化的趋势,尽管各地政府出台了一系列的环境保护措施,人类的生产活动还是对环境造成了极大的危害。因此,有必要在生产和运输行业中创造和使用环保技术,以可持续发展为原则,提升绿色物流的比重。
石油企业党建工作要注重创新性和实效性 下载:239 浏览:3296
摘要:
生产经营建设是油田中心任务,党建思想文化工作就要融入中心,在工作定位、工作思路、工作措施等方面,准确把握中心工作对党建思想文化工作的总体要求,坚持抓生产从思想入手,在融入中心中干好工作、体现作为。而基层工作是企业一切工作的出发点和落脚点,深入开展基层党建工作是增强党组织凝聚力和战斗力的保障。随着油田企业改革的不断深化,必须健全领导机制、加强党风廉政建设,提高自制力、发挥基层党组织在企业中的政治核心作用和党员先锋模范作用,增强工作的针对性和实效性,才能发挥基层党组织的政治核心作用,坚固企业的政治堡垒,增强各级基层党组织的战斗力、凝聚力,推动各项工作的有序稳步发展。
浅析石油企业安全应急管理和建设 下载:301 浏览:2461
摘要:
在当前我国的发展态势下,石油资源是参与社会生产生活不可或缺的重要资源。而且,随着社会的发展速度加快,质量提升,对油气资源的依赖程度加深。相应的,石油企业也迎来了全新的发展时期,众所周知,基于油气产品本身的特殊性,以及生产、加工、存储、运输过程的复杂性,极易埋下安全隐患,引发安全事故。所以,石油企业加强安全应急管理与建设就显得尤为重要。
新形势下如何开展石油企业政工工作 下载:209 浏览:2265
摘要:
随着社会经济的不断发展,各行业对于石油资源的需求也越来越高,这在一定程度上推动石油企业的持续发展。随着各行业对石油企业的标准要求越来越高,再加上石油企业工作人员的生活状态和思想观念发生了一定的改变,这给石油企业政工工作的开展,带来了一定的挑战。基于此,本文针对新形势下如何开展石油企业政工工作进行详细分析。
新时期下石油企业办公室综合管理工作 下载:251 浏览:2527
摘要:
在新时期的背景下,石油企业办公室必须具备一定的管理能力,才能够有效提升办公室的工作质量和工作效率。所以,石油企业需要与时俱进,管理工作人员就要不断地获取知识和学习,才能够快速适应职位要求,办公室管理工作人员更需要充分发挥出自身价值,从而不断提升办公室工作效率。
石油企业信息化网络安全问题与对策分析 下载:213 浏览:2836
摘要:
在石油企业信息化体系构建的过程中,网络安全防护发挥着重要的作用。通过对计算机网络安全防护技术的优化,可以将石油企业的网络风险问题控制在合理范围内,从而实现计算机网络系统安全、稳定运作,并提高计算机网络系统的安全运作效率,实现计算机网络价值及作用的发挥。在石油企业发展过程中,有些计算机信息存储在计算机系统内部,涉及诸多机密数据信息,若这些数据被泄漏,则必然影响企业经济的稳定运作。通过石油企业经济安全防护工作,可以及时发现相关的安全隐患问题,采取相关的解决方法,解决信息化网络问题,有效提高计算机信息的安全性。
推进石油企业党建管理工作创新的对策思考 下载:196 浏览:2756
摘要:
党建工作始终是石油企业的优良传统,是企业核心竞争力的有机组成部分。在新的历史时期,推进石油企业党建工作创新意义重大。本文分析了当前石油企业党建工作存在的问题,并针对问题阐述了几点对策。
中国石油企业人力资源管理存在的问题及对策 下载:312 浏览:2840
摘要:
随着社会经济的高速发展以及城市化建设的持续深入,社会已经进入到了全新的发展阶段中,而在石油企业的发展过程中,人力资源管理工作的重要程度也被进一步突出,但由于各类客观因素所产生的影响,导致石油企业内部的人力资源管理工作出现了各种问题。因此,文章首先对当前中国石油企业人力资源管理工作中存在的问题加以明确;在此基础上,提出人力资源管理工作中各种问题的解决措施。
石油企业政工管理的创新发展 下载:289 浏览:2773
摘要:
石油企业是关系到社会经济发展的基础,在新时期发展环境中,企业要想在市场中站稳脚跟,则需要提升自身的综合实力,做好内部控制与管理工作。政工管理是企业管理中的重要内容,关系到企业的健康稳定发展,能够对职工思想进行正确引领,提高企业职工的素质水平。为了能够快速适应时代发展脚步,石油企业政工管理工作也要注重创新和完善,积极探寻政工管理的创新发展路径,为石油企业的发展建设提供保障。
石油钻井过程中的井控管理策略 下载:280 浏览:2758
摘要:
建立完善的井控管理体系:按照“以人为本、预防为主、全员控制”的工作理念,建立纵到底、横到边、组织周密的井控管理体系,将井控安全环保责任落实到了生产经营的各个环节、各个岗位和每名员工,构建了齐抓共管、全员参与的工作格局为了防止井喷及井喷失控事故的发生,实施井控管理,以提高油田钻探施工的安全性。有利于发现和保护油气层,防止发生严重的安全事故,给油田的钻井施工带来危害。加强石油钻井施工过程的井控管理,有组织地完成井控任务,才能促进油田钻探施工效率的提高。
石油企业内部控制体系的构建与思考 下载:275 浏览:2725
摘要:
在社会经济快速发展的趋势下,我国市场竞争日益激烈,内部控制对于企业的重要性越来越强。内部控制作为防范各类风险的主要手段,不仅能够为企业在生产经营决策等方面提供有价值的参考依据,而且有利于帮助企业提升综合实力,从而实现核心竞争力的有效提升。本文以石油企业为研究对象,通过探索构建石油企业内部控制体系,以期望能够帮助石油企业提升内部控制水平,从而更好的防控各类风险。
关于石油企业信息化建设的几点思考 下载:301 浏览:2731
摘要:
随着新时期信息化技术的不断发展,在石油企业中有效的开展信息化建设是必要的,石油企业相关工作人员要提高工作认识,在运用信息化方式过程,要结合石油企业各项工作开展实际,全面的加强信息化技术应用研究能力,从而更好地为石油企业稳定发展提供保证,通过具体分析,从多方面总结了提高石油企业信息化建设水平的措施。
石油企业科研项目管理创新思路和探索 下载:351 浏览:3707
摘要:
科学技术是推动社会发展与经济提升的基础动力。现阶段,国内科学技术的发展与革新态势较为迅猛,各个行业的专项科学技术研发都取得了突出的成果。不过值得注意的是,现阶段全球运作形式愈发复杂且多变,国际间的竞争也日趋激烈化,国外势力也逐步加强了对我国核心技术的封锁。这也就要求相关涉及科研项目的企业,进一步增快研发新技术的效率,掌握战略主动,实现核心技术的全面突破,对科研项目开展的规划管控就显得尤为关键。从石油企业管理工作中可看出,科研项目管理工作是企业管理中的重点,做好相应的管理创新,直接影响到石油企业未来发展水平,直接关系到石油企业是否能够在经济市场中始终占据“领头羊”地位,具有非常显著的意义。文章基于此,针对石油企业科研项目管理创新思路进行了分析和探讨。
试论新时期石油企业党建工作的着力点 下载:249 浏览:2574
摘要:
石油企业作为国民经济的重要组成部分,为国家经济建设的可持续发展提供了有力保障。石油企业在新时期的发展背景下,需要进行相应转变。首先,需要有效推进党建工作的进度,实现深化政治改革的发展目标。在石油企业的党建工作进行过程中,不仅需要严格落实党的政治思想纲领,而且需要根据任务需求完善党建工作的内容。为了充分落实国企党建工作的着力点,石油企业的各级领导部门需要进行全面的计划沟通,为党建工作提供保障。
石油企业成本精细化管理思路与运用 下载:300 浏览:2451
摘要:
当前我国石油行业快速发展的环境下,石油企业面临的市场竞争不断激烈,为了实现企业健康发展,成本管理在其中发挥着重要作用,且通过加强成本控制管理,能够增强企业发展实力,让企业稳定发展。当下,传统成本管理模式已经无法满足现代化石油企业经营管理需求,应对其深入改革,在此背景下,成本精细化管理的理念应运而生,符合石油企业发展需要。成本精细化管理重视从企业整体发展角度入手,对企业各个环节细化处理。因为成本精细化管理作为一项系统性工作,在实际管理过程中,应注重对管理人员的专业培训,提高其专业水平,从根源上行实现精细化管理,提高企业整体水平,帮助企业创造更多效益,促进我国石油企业更好发展。
推进石油企业党建工作创新的对策思考 下载:287 浏览:2440
摘要:
石油企业的发展与创新直接影响着国民经济的命脉。石油企业在运营和发展过程中,应重视并强化对党建管理工作的创新,唯有如此才能够为整个石油企业的发展注入新的活力,促其紧随时代发展积极转变党建管理模式和理念,促进党建工作效率和质量全面提升。本文指出了石油企业发展创新党建工作的意义,分析了石油企业党建工作中存在的问题,阐述了推进石油企业党建工作创新的对策。
石油企业能源计量管理问题分析与对策探究 下载:422 浏览:3742
摘要:
计量是实现能源科学管理的技术基础和手段,只有通过计量工作得到可靠准确的数据,才能有效的减少水、电、汽资源的浪费现象,真正达到节约能源,创造经济效益的目的。石油企业的能源计量工作是企业现代化管理中的一项基础工作。配备齐全的能源计量器具,做好抄、核、收工作,加强能源计量检测,做好能源计量的管理工作,才能为企业精细化管理中的能耗分析、预测、计划、编制定额等提供及时、可靠、准确的能耗数据,为企业管理人员做出科学决策提供可靠数据支撑,企业才能做到用能有数、节能有数,减少浪费。

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