本文围绕光伏电站建设项目全过程造价管理展开研究，探讨了项目全周期各阶段的造价控制目标、原则与实施重点。通过对前期策划、设计、招投标、施工实施及竣工验收与运营维护阶段的可行性研究、成本预测、风险评估、设计造价分析、合同管理及成本监控等环节进行分析，提出了信息化管理与风险防控措施，旨在优化项目成本结构，提升投资效益，保障项目安全稳定运行。
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