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采油企业精细作业管理的实践与思考下载：245 浏览：2400

王刚1 张海山1 薛永刚1 宫宏伟2 《中国科学与管理》 2023年6期

摘要:

采油精细化管理是一种以精细化管理理论为指导，以企业规范化、科学化、信息化、智能化为目标，建立科学量化的标准和可操作、易执行的作业程序，以及基于作业程序的管理工具，全员、全面、质量、效益相结合的管理模式。其目的是通过对油田开发、采油过程进行全过程、全方位、全员、全控制的管理，实现生产工艺、设备、能源、物料、人员等各项资源的最优配置，达到降本增效、提高采油率、提高产出效益的目的。随着石油资源的逐渐枯竭和开采难度的不断增加，采油企业面临着巨大的压力和挑战。为了提高采油效率和降低成本，采油企业需要采用更加科学的管理模式和工作流程。

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