文章-世纪中文出版社

核电工程在实际的运行管理中融合信息化的建设，能够保证核电企业运行成效的不断提升和质量的增强。进而，最大限度的发挥出效果。结合于现实需求和发展中的根本现状，只有核电领域工作的具体成果得到优化创新，才会推动整体实践能力的夯实。核电工程管理中融合信息化方法也能够在效率上提供保障，最大限度的服务于核电工程日常管理工作，提升管理成效。基于此，文章中主要分析了核电工程管理中信息化建设的有效模式。

核电工程信息化管理的实践讨论下载：190 浏览：1962

王辰文钱红美《核工业与技术》 2022年4期

摘要:

在信息化不断建设的当前，核电工程的自动化工作开展得已经较为成熟，但对于业务管理信息化的建设工作开展的力度还不够。许多企业管理者缺乏信息化管理的理念，而企业内部的部门也缺乏信息化联系，无法实现信息共享，从而导致企业内部出现信息孤岛。这不仅会影响我国核电工程的工作开展情况，还会严重制约我国核电事业的进步与发展。下文就核电工程信息化管理的实践进行分析和探讨。

如何做好数据治理推动核电数字化转型下载：253 浏览：2610

钱红美王辰文《核工业与技术》 2021年12期

摘要:

现如今，数据治理已成了人类研究的热门话题,已经在许多领域广泛应用,并推动了其蓬勃发展。由于数据治理的不断进展,为机械电子工程领域智能化、网络化核电数字化转型指明了发展路径,所以,本文将就做好数据治理推动核电数字化转型展开讨论,着重对数据治理在核电数字化转型应用必要性与创新点进行分析，并提出相应的创新建议。

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