文章-世纪中文出版社

吴盎然1 包德峰1 郑朝阳2 吴化及2 苏超2 《中国石油工业》 2024年11期

摘要:

当前，我国经济和社会发展正迅速加速，各行各业都面临着激烈的竞争压力，企业的经营管理水平不断提高。现代企业在不同发展阶段因其内部管理模式和业务性质的差异，对人才需求有着明显差异。但是，为实现全面发展并提高管理水平，企业必须加强人力资源管理，以招聘高质量的人才、提供强化培训与教育，不断提升经营水平。企业员工是推动企业发展的关键力量，对于实现企业发展战略和长期目标至关重要。因此，重视人力资源管理的创新、优化管理体系，以满足企业当前的发展需求，并为长期发展战略的实现奠定坚实基础至关重要。

新形势下做好油田企业综合治理工作的对策下载：74 浏览：764

包德峰1 吴盎然1 郑朝阳2 吴化及2 苏超2 《石油科学研究》 2024年7期

摘要:

油田企业综合治理工作事关稳定和社会的长治久安，良好的综合治理工作可以帮助油田企业建立健全管理体系，推动企业稳定发展。油田企业综合治理中承担着维护社会稳定的重大责任。为此，需要提高政治站位，通过健全法规制度和规范运营，以有效防止不稳定因素的产生和蔓延，维护社会秩序和安全。因此，油田企业应高度重视综合治理工作，确保其良性运行，为稳定和社会长治久安贡献力量。

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