文章-世纪中文出版社

事业单位人力资源管理是关系到单位能否健康稳定运营的关键内容，而人力资源经济管理则属于相关管理体系中的基础内容，高效开展人力资源经济管理工作能够为人力资源管理提供可靠依据。而激励机制的建立在促进人力资源经济管理落实和提高管理效益方面起到了重要作用，能够激发人员干部的积极性和主动性，快速适应发展新形势，为事业单位创新发展提供助力。基于此，本文主要对激励机制在事业单位人力资源经济管理中的应用进行了分析。

新经济背景下人力资源经济管理创新研究下载：44 浏览：598

陈骞《现代经济研究进展》 2025年1期

摘要:

进入21世纪以来，企业间的竞争日趋激烈，高素质人才已成为企业生存和发展的关键所在，也是企业生存和发展的必由之路。人才是一个企业发展的第一战略资源。在新经济时代，人力资源管理出现了许多问题，严重影响了工作效率和质量。将大数据与企业人事管理相结合，能够促进企业人事制度改革，最大限度地发挥人才的作用，为企业持续发展奠定坚实的基础。

人力资源经济管理在行政事业单位中的应用策略分析下载：85 浏览：1024

穆蓓蓓《中国经济》 2024年10期

摘要:

人力资源作为行政事业单位的重要资源，对行政事业单位各项事务的有序开展也有着积极意义。为了最大限度的发挥出人力资源管理的价值，行政事业单位需要建立完善的人力资源经济管理体系，应用各种经济计量方式发现单位人力资源管理活动中存在的问题，并采取针对性的管理改善措施。这样有助于提升行政事业单位的人力资源配置和应用水平，推动行政事业单位的健康和持续发展。

人力资源经济管理工具在企业中的运用研究下载：109 浏览：1618

李方兴《现代经济研究进展》 2022年7期

摘要:

社会节奏的加快以及经济发展的快速转向，为企业的进一步发展带来了巨大的挑战。企业在快速发展的过程中，除了面临各种机遇之外，也同样面临着诸多障碍与困境，尤其是人力资源部门在新时代发展与转型中存在诸多问题，解决人力资源问题是企业长远发展的关键。为了促进企业的稳定发展，保证企业深化改革的顺利进行，有必要创新人力资源部门的组织架构，革新旧的管理理念，创新管理方式、变革管理手段。结合企业发展实践来看，为适应时代的发展以及满足人民的需求，企业需要建立完备的人力资源管理体系，借助人力资源管理工具，实现发展的持续性、健康化。

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