文章-世纪中文出版社

王宪《经济与管理学报》 2025年4期

摘要:

新常态背景下，企业经济管理面临着前所未有的挑战和困境。本文将深入探讨新常态对企业经济管理所带来的困境，并提出改善路径。首先，分析新常态的背景和特点，明确企业经济管理所面临的挑战。其次，从内外部环境、战略管理、财务管理、人力资源管理等方面剖析企业管理中存在的困境。最后，提出了一些应对策略和改善路径，以期为企业在新常态下的经济管理提供参考和借鉴。

数字经济时代企业经济管理创新路径研究下载：38 浏览：519

郭红艳《现代经济研究进展》 2025年2期

摘要:

随着大数据、人工智能、区块链等新兴技术的广泛应用，企业面临着前所未有的挑战与机遇。传统经济管理模式已难以应对数字经济带来的复杂性与动态性，企业亟须通过创新管理路径来提升自身竞争力，适应数字化时代的需求。鉴于此，本文针对数字经济时代企业经济管理创新路径展开详细研究，满足时代发展要求的同时，为企业实现可持续发展提供积极助力。

国有企业经济管理中存在的问题及创新策略研究下载：93 浏览：1041

周莹《中国经济》 2024年10期

摘要:

本文探讨了在新形势下企业经济管理的创新与改变，强调了通过创新企业经济管理模式和提升管理水平来促进企业的有效发展。文章从创新管理模式、提升细化分析、整顿资源发展等方面阐述了企业经济管理的重要性，并提出了新时期企业经济管理的发展目标，包括管理机制的创新和技术的进步，以提升企业的综合竞争力。

经济新常态视角下企业经济管理的创新性策略研究下载：94 浏览：1126

李经纬《中国经济》 2024年9期

摘要:

经济新常态发展对企业经济管理工作提出了更高要求与标准，企业若想成功转型或保持可持续健康发展态势，就需要综合实际情况积极推动经济管理创新，以全新的经济管理模式、管理理念、管理制度等带动企业迈向新的高度。为此，企业管理层应提高对经济管理创新的重视，紧跟时代步伐并着眼客观事实制定创新方向、创新内容，使企业呈现稳中有细的全新发展状态，进而提高企业影响力。

现代企业经济管理存在的问题与对策下载：107 浏览：1130

黄钰斌《中国经济》 2024年9期

摘要:

现代企业经济管理是企业成功的关键因素之一，通过深入研究其问题与对策，可以帮助企业更好地应对市场挑战，实现可持续发展。未来，企业应着重关注可持续经济管理、数字化和智能化管理，以及国际化和全球化经济管理等方向，才能适应不断变化的经济环境。

“互联网+”对现代企业经济管理创新模式探析下载：75 浏览：1075

沈冬良陈方剑《经济与管理学报》 2025年1期

摘要:

随着我国信息化程度的不断加深，“互联网+”的概念应运而生，信息化技术在人们生活和生产过程中所应用的范围越来越广，给人们的生产和生活带来了非常巨大的便利。“互联网+”对市场的改变也非常明显，企业必须及时应对这种改变，并针对这种改变对企业的经济管理模式进行针对性的创新，才能使企业更加适应当今和互联网高度融合的市场环境，让企业在新的市场环境中具备较强的竞争实力，更好的生存和运营下去。本文详细阐述了“互联网+”时代企业经济管理的新特点，并具体提出了在“互联网+”环境下企业经济管理模式的创新途径。

企业经济合同法律风险防范研究下载：36 浏览：243

李文楚吕婷婷常松颖《法学学报》 2025年3期

摘要:

经济合同管理是企业管理的重要组成部分，其对企业自身的发展和相关运营管理措施的合法性均有关键影响。企业经济合同法律风险在社会经济发展新时期尤为突出，其一方面与企业自身的经营发展规范扩展相关，另一方面在于不同企业之间越发紧密的合作生产关系。现阶段，企业之间的合作越发紧密，其合作管理的合法性对双方利益均有关键影响，为此，企业经济合同法律风险管理工作成为现阶段企业运营管理中的关键工作内容。企业管理部门应以提高企业经济合同风险抵抗能力为基础，科学选择风险防范措施，并提高此类风险管理措施的整体适应性。

行政管理理论在企业经济管理中的应用下载：211 浏览：2222

陶付靖《中国科学与管理》 2024年3期

摘要:

企业在运营发展中面临的内、外部情况日益复杂，使企业经济管理的复杂程度明显增加，企业要有依有据地开展经济管理活动。行政管理理论内容的多样性和多元化能够满足企业经济管理的需求，在企业制度制定完善、人力资源管理以及管理理念的创新等方面发挥着重要的作用，企业要在经济管理开展近程中有效融入行政管理理论，从而提升经济管理效果。

低碳背景下企业经济管理的创新发展探讨下载：124 浏览：828

周莹《金融研究杂志》 2024年11期

摘要:

在全球气候变化和环境保护的背景下，低碳经济成为企业发展的重要方向。本文探讨了低碳经济环境下企业经济管理的创新发展路径，分析了企业在低碳转型中的挑战和机遇。通过研究管理创新、技术创新和业务模式创新，提出了一系列有助于企业实现可持续发展的策略。本文旨在为企业如何在低碳经济中提升竞争力提供理论依据和实践指导。

炼钢厂企业经济管理模式存在的问题及对策分析下载：99 浏览：1148

孙成银《经济与管理学报》 2024年12期

摘要:

炼钢厂是钢铁行业的核心企业，对国民经济发展起着重要作用。然而，受市场环境变化和管理体制不完善的影响，炼钢厂在经济管理模式上存在资源配置不合理、成本控制不力、组织机构不健全等问题。为此，研究炼钢厂经济管理模式存在的问题及对策，对于优化经济管理模式、提升经济效益具有重大意义。本文对炼钢厂经济管理模式进行概述，分析当前存在的问题，并提出应对措施，以期优化经济管理模式、提高经济效益。

目标管理视角下企业经济管理的创新探讨下载：359 浏览：2186

马宁《经济与管理学报》 2024年1期

摘要:

在现阶段经济水平快速发展的背景下，各个企业的竞争也在逐渐提升，当下的企业工作重点是如何对内部资源进行合理配置，以及怎样提高自身的竞争力，在这种环境下企业可以将创建经济利益作为基础，结合实际情况开展目标管理工作，目标管理是现阶段新颖且高效的管理方式，从根本上进行科学合理的经济管理工作，为企业稳定长远发展奠定扎实基础。

新形势下我国企业经济管理模式中存在的问题与对应措施下载：402 浏览：2180

赵宾《经济与管理学报》 2023年10期

摘要:

经济管理实际效果直接影响整个企业的健康和可持续发展。企业一旦具备更高的经济管控水平，就会更好的提高企业自身的竞争力，也会在市场竞争中发挥自身的竞争优势。但在企业内部经济管控过程中也存在部分问题，并影响各环节工作质量与工作效率，因此在企业经济管控中，应不断总结工作经验，依照当前时代发展背景进行经济管控工作的开展，从而为企业后续发展奠定坚实的基础，同时还应不断完善企业经营战略，并改善经济管控制度和优化企业内部组织结构，推动整个企业经济管控发展的速度，最终满足经济管控的目的。

市场经济背景下的企业经济管理创新模式探讨下载：407 浏览：2253

申海慧《经济与管理学报》 2023年10期

摘要:

创新组织管理体制，创新经营模式与经营方式，创新人才培养体系与激励体系，是推动我国经济管理方式创新的重要措施。企业要从自己的实际出发，结合自己的创新需要，主动地采取应对措施，突破传统的管理方式与思路，进行经济管理模式的创新，提升企业的经济效益与竞争力。

新形势下企业经济管理的创新策略探讨下载：426 浏览：2333

黄霄旭《经济与管理学报》 2023年9期

摘要:

在新的情况下，企业的经济管理有很多要改进的地方，企业要从内外两个方面去考虑。在外部经济环境方面，企业面临着经济全球化的趋势，以及市场经济发生的剧烈变化，使得企业间的竞争更加激烈，因此，企业必须进行经营管理上的改革，以走出当前产业的改变所造成的发展困境；从公司内部的角度来看，公司应该对自己所面临的问题进行分析，并对经济管理模式进行变革，对经济管理意识、管理制度内容等进行变革，意识到目前的经济管理变革是提升公司经营效率和竞争力的必由之路，从而从人才管理、内部组织架构和关系的管理、管理制度的构建等多个角度来解决这些问题。

探析企业经济管理中成本核算的有效实施下载：426 浏览：2343

代佳佳《经济与管理学报》 2023年7期

摘要:

在经济全球化不断深化推进的背景下，企业要想长远发展，必须与大背景进行结合。在企业现代化管理体系中，企业成本核算与管理是关键的因素，对企业经济效益的提高有非常重要的影响。企业成本，代表着主体在经营生产的过程中所付出的损耗汇总。成本核算是指落实企业成本计划的成效，属事后行为的反映，能为确定产品价格提供一定的借鉴意义，有助于对经营管理中的漏洞进行弥补，可对落实企业成本计划的情况进行检验，尽可能帮助企业节约支出。成本核算与管理具有明显的系统性、科学性，其工作水平的高低，对企业的运转、经营潜能的挖掘具有重要意义。

新形势下企业经济管理的创新策略下载：421 浏览：2415

牛亚菲刘健午庭娟蔡晋强王原军《经济与管理学报》 2023年6期

摘要:

在现今全球不断变化的经济形势下，企业需要不断寻找新的经济管理策略来应对挑战。本文将探讨企业如何在新形势下应对市场环境、内部管理和科技创新等方面的挑战。通过对企业管理过程中的市场定位、组织结构调整、信息技术运用等方面进行深入剖析，为企业在新形势下提升竞争力、优化管理体系提供参考。

新市场竞争背景下企业经济管理的创新模式探讨下载：452 浏览：2400

杨伟刘健牛亚菲《经济与管理学报》 2023年6期

摘要:

现在我国的经济体制建设已逐渐完善，也迎来了崭新的新市场竞争背景，给企业发展带来新机遇的同时，也加大了其在市场的竞争力。给企业内部的经济管理体系带来了发展的压力，在这种环境下，要想确保企业取得稳定正确的发展，必须要对内部的经济管理模式进行创新，废除原有的传统管理模式，优化出技术层面更高、更适合企业发展的经济管理模式出来。本文对创新经济管理的必要性进行初步分析，着重探讨企业经济管理模式在当下的发展现状，并对应的提出创新和优化的措施，为新市场竞争背景下的企业发展提出建议。

浅谈企业经济管理中成本核算的有效实施分析下载：462 浏览：2411

李中舟《经济与管理学报》 2023年1期

摘要:

在经济全球化不断深化推进的背景下，企业要想长远发展，必须与大背景进行结合。在企业现代化管理体系中，企业成本核算与管理是关键的因素，对企业经济效益的提高有非常重要的影响。企业成本，代表着主体在经营生产的过程中所付出的损耗汇总。成本核算是指落实企业成本计划的成效，属事后行为的反映，能为确定产品价格提供一定的借鉴意义，有助于对经营管理中的漏洞进行弥补，可对落实企业成本计划的情况进行检验，尽可能帮助企业节约支出。成本核算与管理具有明显的系统性、科学性，其工作水平的高低，对企业的运转、经营潜能的挖掘具有重要意义。

“互联网+”背景下的现代企业经济管理模式研究下载：126 浏览：1715

韩贵清《现代经济研究进展》 2023年6期

摘要:

经济管理是一种企业经营模式，企业管理者应该根据当前的生产需求和社会形势，制定出一套完善的经济管理计划，同时，在运营过程中，要提高对经济管理体系的重视程度，对每一项经营指标进行全面分析，并定期对其进行评审，保证企业的经济管理与企业的经营定位相一致，从而推动企业战略目标的实现。企业经济管理评审主要针对的是企业的经营目标、组织系统等方面，进行全面的分析，使企业的短期目标和长期发展目标保持一致，从而保证企业的良性运作。企业的发展要求企业在经营过程中充分发挥其管理功能。在社会中，不同的企业表现形态存在差异，企业经营范围、性质、发展规模也各不相同。因此，不同的经营环境、经营模式，企业经济管理模式也存在一定差异。企业要想在市场上生存和发展，就必须加强经济管理。利用互联网技术，可以快速地识别出市场和用户信息，并与自身的生产实际相结合，对生产经营战略进行及时的调整，从而拓展出更多的营销渠道，提升企业的行业竞争力，扩大企业的利润空间。在“互联网+”技术的支持下，企业经营管理观念、经营模式和经营监管都发生了一定的变化，使企业获得了持续的发展。

新形势下企业经济管理创新分析下载：532 浏览：2468

罗松《经济与管理学报》 2022年10期

摘要:

随着我国社会经济的快速发展，企业经济管理是新形势下企业稳定良好运行的重要基础，企业必须对经济管理进行创新优化，顺应新形势下企业发展生存的需要，要想对企业的经济管理进行改革与创新，应意识到企业经济管理创新的重要意义。本文就新形势下企业经济管理创新进行阐述与研究，以供相关人员借鉴与参考。

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