文章-世纪中文出版社

科学技术的发展，我国的制造行业有了很大进展，以战略规划方案为基础，参考市场动态变化规律，制定了内容完善的数字化转型方案。数字化转型过程中，应充分考虑数字化对企业成本管理的影响，针对潜在的不确定因素，提出完善的成本管理措施。本文首先分析价值链管理理论，其次探讨制造企业全生命周期成本管理的价值链结构，希望对相关工作有所帮助。

航空制造企业数字化质量管理对策探析下载：80 浏览：1207

贾密川《中国航空航天科学》 2023年9期

摘要:

随着我国社会经济的发展和科学技术的进步，航空制造业得到了突飞猛进的发展。在航空制造业中，质量管理始终是重中之重，因此必须不断加强对航空制造企业的质量管理，积极地运用先进的技术，实现数字化的质量管理，进而有效提升航空制造企业的质量管理水平。本文首先从航空制造企业数字化质量管理的概述出发，紧接着对航空制造企业质量管理的现状进行了详细的分析，最后提出航空制造企业数字化质量管理的对策，希望能够给到相关人士一些建议和帮助。

航空研发制造企业提升质量管理工作的策略探析下载：82 浏览：1216

郭欣《中国航空航天科学》 2023年9期

摘要:

强化航空研发制造企业质量管理工作既能够扩大企业经济效益和社会效益，还能够推动我国航空研发制造行业的可持续发展，从而为我国成为航空科技实力大国作出贡献。现阶段，部分航空研发制造企业还没有形成良好的质量管理意识，并且不能将质量管理工作融入到企业生产运营中去，很容易产生生产质量问题，因此必须加快完善质量管理体系，提升企业质量管理水平。本文将从航空研发制造企业质量管理工作的原则及必要性出发，分析其在质量管理方面存在的问题，最后提出具体的解决策略，为我国航空研发制造企业提升质量管理工作水平拓展思路。

3D打印技术对航空制造业发展的影响下载：98 浏览：1071

马倩倩秦文曹朔《航空航天学报》 2024年2期

摘要:

随着我国现代化建设进程的不断加快，各领域相继开展了自身的改革工作，从而为各种新型科学技术的出现奠定了坚实的基础，在这样的时代背景之下，各种科学技术层出不穷。在这其中3D打印技术不可忽视，在各领域之中都有着极其广泛的应用，本文结合3D打印技术体系的发展现状，对其应用前景和发展趋势进行了综合性的分析，希望能够系统的整理3D打印技术对制造行业所带来的冲击。并且健全技术应用体系，希望能够为我国航空航天制造领域的发展提供新的思路与方向。

浅谈航空制造企业如何提升产品防护质量下载：116 浏览：1590

王建旗《航空航天学报》 2023年7期

摘要:

本文深入探讨了航空制造企业如何通过多元化策略提升产品防护质量。文中首先详细讨论了产品防护的重要性，强调了安全性、经济性和遵守法规标准的必要性。随后，分析了航空制造行业的现状，包括主导企业、市场规模和面临的挑战，接着，文章重点阐述了提升产品防护质量的多种策略，包括材料创新、设计优化、质量控制和技术研发。这些策略不仅提高了产品的安全性和可靠性，也增强了企业的市场竞争力。本文旨在为航空制造企业提供全面的策略框架，以优化产品防护质量，应对复杂多变的市场环境。

航空制造企业的工艺技术知识管理下载：149 浏览：1984

唐舜婕刘金明轩晓楠《航空航天学报》 2022年10期

摘要:

当前航空制造企业竞争压力逐步增大，工艺技术知识的继承及创新已然成为企业实现可持续发展目标的关键所在。基于此，文章首先以航空制造企业发展现状为切入点，提出航空制造企业工艺技术知识管理工作存在问题，针对此些问题制定专项管理对策，以供参考。

飞机制造企业党建与生产工作深度融合途径研究下载：145 浏览：2664

王金平刘伟姚勇《中国航空航天科学》 2021年4期

摘要:

本文站位飞机制造企业的特性，梳理党建工作与生产经营深度融合的重要意义、困境难点，再而提出针对性的可行路径，旨在为企业党建工作与生产经营的相互促进和共同发展提供有益的实例参考。

突发事件对制造企业的影响及应急相应措施的研究下载：74 浏览：861

边红强《管理与科学》 2024年8期

摘要:

突发事件，如自然灾害、疫情、政治动荡等，对制造企业的影响日益严重。这些事件可能导致供应链中断、生产停滞、市场需求下降等问题，给企业带来巨大的经济损失。因此，研究突发事件对制造企业的影响及应急响应措施具有重要意义。

数字化转型对于制造企业成本管理的影响研究下载：125 浏览：1574

吴纹龙洪薪朋印雲芝《管理与科学》 2024年1期

摘要:

数字化转型对于制造企业的成本管理具有重要影响。随着信息技术的发展和应用，制造企业可以通过数字化手段改善成本管理的效率和精确度。数字化转型为企业提供了更多的数据采集和分析工具，使得企业能够更好地理解和掌握成本结构，从而做出更准确的决策。数字化转型还能帮助企业优化生产过程，提高生产效率，降低成本。然而，在数字化转型过程中，制造企业也面临着一系列挑战和问题，如数据安全性、技术人才储备等。基于此，本篇文章对数字化转型对于制造企业成本管理的影响进行研究，以供参考。

现代玻璃制造企业班组管理的实践与探索下载：179 浏览：1987

韩思瑶吕璐《管理与科学》 2023年9期

摘要:

本文以某玻璃制造企业为研究对象，通过调查和分析该企业的生产情况及其班组管理模式，对其进行了全面深入的解析。文章重点介绍了实施数字化班组管理的好处，包括提高生产效率、降低成本、减少质量问题、节约能源等，并阐述了数字化班组管理在设计、实施、监测等方面需要注意的细节，最后给出了数字化班组管理的应用建议，为相关企业开展类似工作提供参考。

物资采购管理对企业采购成本的影响分析下载：218 浏览：2210

徐洪流《中国科学与管理》 2024年11期

摘要:

市场经济体制的不断改革，越发引起机械制造企业的高度重视。作为社会经济水平的支柱产业，机械制造企业为了在激烈市场中占据有利地位，必须要加强注重成本管控，而物资采购管理是其中的重中之重，要求企业认真做好采购成本管理工作，最大化规避经济损失，保证企业竞争优势增强，为其长远发展创造条件。目前来看，物资采购管理如若不恰当，必然会对企业的采购成本造成巨大影响，还有可能面临重重挑战，从而出现很多局限性。基于此，本文侧重分析物资采购管理对机械制造企业采购成本的影响，以供参考。

机械制造企业安全生产应急管理机制分析下载：241 浏览：2402

1吴胜丽 1吴国令 2郑福伟 2沈阳峰《中国科学与管理》 2023年11期

摘要:

本文主要从机械制造企业安全生产应急管理机制分析进行阐述说明。风险管理实际上就是在风险环境中，将所蕴含的风险降到最低，并且在风险的全面认识、分析以及衡量期间，选择更为合理、目的性强的管理方式。风险管理的有序开展可以促进企业长远发展，并且进行正确的决策与战略部署，优化企业经营目标，从而为企业日后持续性发展奠定坚实的基础。

电力装备制造企业成本精益化管理存在的现状及对策下载：243 浏览：2410

张红军《中国科学与管理》 2023年2期

摘要:

面对竞争日益激烈的电力装备市场，电力装备制造企业必须从企业成本入手，不断降低成本投入，这样才能够在激烈的竞争中占据优势。成本精益化管理，能够通过科学的方式对企业生产经营中的各项成本进行计量和分析，以成本最小精益化管理目标实现对企业各方面成本的有效管控。但是在成本精益化管理中也存在核算方式落后、全员成本意识缺乏、成本管理体系不完善等方面的问题，影响着成本精益化管理的成效。因此，文章在对上述问题进行分析的同时提出了相关对策和措施。

汽车制造企业固定资产管理优化研究下载：253 浏览：2683

陈坤《中国科学与管理》 2023年1期

摘要:

汽车制造企业在生产经营过程中，离不开固定资产的积累，是保证汽车制造企业可以获得更多经济效益的重要物质基础。我国经济的高速发展，随之，汽车制造企业的固定资产也呈稳步增长态势。本文简单阐述了现阶段汽车制造企业固定资产管理存在的问题，在此基础上，有针对性地提出固定资产管理具体优化措施。

机械制造企业安全生产应急管理机制探索下载：279 浏览：2953

时烁王飞《中国科学与管理》 2022年8期

摘要:

当前中国机械行业的安全生产形势十分严峻，如何建立一套切实可行的安全生产应急管理体系，积极防范和处理这些问题已成为当前急需解决的问题。针对机械制造企业的突发事件管理特征，在此基础上，从事前预防、事故响应、事故发生三个方面着手，建立起企业风险控制、防范事故发生的长效机制。研究结果显示，要加强“双防”机制的建设，夯实“防”这一“安全之门”，以最经济、最有效的方法推动“三防”工作；要把危险控制好，要解决好安全隐患，要做到有急事就有急事，有急事要处理，有警就有行动；机械制造企业的快速恢复是防止和控制事故的关键。

面向航空制造企业的质量信息管理系统及其实施下载：267 浏览：1822

秦文曹朔马倩倩《当代管理》 2023年6期

摘要:

随着我国社会经济的快速发展，各领域优化改革的步伐不断加快，为各行各业的现代化建设奠定了坚实的基础。航空制造领域一直是我国社会发展的重要支柱型产业备受社会各界的广泛关注，直观的体现着我国工业化建设水平。本文立足于航空制造企业的质量信息管理系统工作展开分析，并且结合时代发展的需求，提出了相应的优化思路，希望能够解决传统质量信息管理系统中存在的不足，推动航空制造领域的现代化发展，满足我国社会建设的必然需求。

制造企业成本控制下存货管理下载：172 浏览：1759

张世琼《当代管理》 2023年5期

摘要:

制造企业在发展上，经济收益中的成本管理是重要手段，直接影响制造企业的收入。而材料采购成本在产品成本中的占比较高，部分行业约为70%左右，所以控制材料采购成本是重点。存货管理作为采购供应链中不可或缺的一部分，目的是为企业服务，能让企业利用最低的成本获得最高的产品质量和服务。所以，针对制造企业来说，保证存货量的合理和质量，对于控制企业采购成本非常重要。

电子装备制造企业生产异常管理策略探析下载：343 浏览：2599

孙金凯《当代管理》 2022年8期

摘要:

新时代的来临给各个行业都带来了巨大冲击，电子制造业不例外。随着市场的不断变化，电子装备制造企业生产需求也逐渐呈现出多元化发展趋势。这在促进行业进步的同时，也显现出一定的企业经营管理不足问题。以下本文就电子装备制造企业生产异常问题管理的意义进行了简要分析，并提出了相应的优化应对策略，希望能够为相关行业工作人员提供一定参考。

碳税政策下制造企业低碳产品定价及最优碳排放策略分析下载：192 浏览：2009

雷琼《低碳研究》 2022年3期

摘要:

制造企业要生成适应碳税政策的最优产品定价与碳排放策略，一方面，要在定价目标设定、成本控制、市场供需方面形成清晰的思路，另一方面，应科学优化最优碳排放策略，且能理性展望未来，由此动态优化与完善产品与碳减排策略。

航空制造企业数字化质量管理探究下载：521 浏览：2674

崔禹《管理与科学》 2021年9期

摘要:

航空制造企业的产品生产质量会影响企业的经济效益，基于产品制作周期比较长，生产环节容易影响质量的因素有很多。因此，企业应当成立专业的质量管理部门，安排管理人员进行全过程管理。由于产品使用需求不同，生产中的侧重点有所差异，所以，常规管理工作任务量较重。本文主要介绍了目前大部分企业在质量管理工作中存在的问题，研究应用数字化技术提升质量管理水平的方法，并简要介绍了一些数字化质量管理工作的开展要求。

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