文章-世纪中文出版社

建筑施工合同指的是双方根据发包人的意见，结合可靠的资源和数据对施工操作或者工程安全提出的要求。在建筑工程当中，合作双方的企业会在正式施工之前签订合同条款。在开展建筑管理活动的过程当中就可以依据合同的要求来进行，这可以促进管理活动的顺利进行。这可以使施工单位的施工质量、施工成本以及施工进度都得到有效的约束。基于此，本文对施工合同在建筑管理中的应用问题进行了分析与研究，希望能够为相关人员提供参考与借鉴。

合同管理在建筑工程建设管理中的应用研究下载：43 浏览：1401

李明《当代管理》 2025年2期

摘要:

在建筑工程施工建设环节中出现纠纷是一个较为普遍的现象，主要是因为参与工程建设各方的经济利益目标存在差异。而解决纠纷的最好方式就是以签订的合同为依据分析解决问题。由此不难看出，合同管理在建筑工程建设管理中的重要作用，但实际情况却是合同管理工作中存在着较大漏洞。本文就如何在建筑工程建设管理中开展合同管理展开了研究。

房建工程监理中的合同管理与纠纷解决策略研究下载：27 浏览：454

王威《管理与科学》 2025年4期

摘要:

本研究旨在探讨房建工程监理中的合同管理与纠纷解决策略。针对当前房建工程监理中普遍存在的合同管理问题展开分析，其中包括合同条款不明确、变更管理不当等方面的挑战。对纠纷解决的策略进行了概述，包括法律诉讼、调解和仲裁等常见方法。针对这些问题和挑战，本研究提出了一系列针对性的解决方案和建议，旨在提高房建工程监理的效率和质量，减少合同纠纷的发生。通过对合同管理和纠纷解决策略的深入研究，本文旨在为监理工作提供更加有效的指导，并促进房建工程监理领域的规范化与专业化发展。

建筑工程合同管理及风险防范措施下载：43 浏览：631

杜林峰《建筑与工程管理》 2025年3期

摘要:

在我国市场经济的大环境之下，建筑工程行业也得到了快速的发展和提高，同时在建筑工程的开展和施工过程中，人们对于合同管理的关注度也在不断地提升。对于合同管理工作来说，注重合同管的主要原因在于，目前建筑行业的实诚环境越来越复杂，整个建筑工程包含的内容和关注的重点也较多，对于承包方与发包方需要承担的责任就更多，而在此过程中，将双方的责任完成划分，保证建筑工程可以顺利地开展就是需要关注的重点内容。但是当前的双方责任在工作开展中划分不够精细，导致建筑工程在管理过程中经常出现合同纠纷，所以为了能够更好地避免发生纠纷，保证双方的经济利益，制定符合条件的合同管理风险措施，能够满足其具体的发展要求。

核电工程商务合同管理要点探析下载：40 浏览：604

曹亚梅《核工业与技术》 2025年3期

摘要:

由于核电项目涉及的领域比较广、工期比较长、地域跨度比较大、参与方国众多、施工单位众多等原因，使得项目实施的程序过于繁琐。而非可控环节会极大地延长合同的执行周期，从而具有更长的履约期限。本文从多角度、多方面分析了目前核电工程项目合同管理中的一些问题，并提出了具体的实施对策，以期推动该项目与核电项目之间的进一步合作。

核电项目合同管理对造价的影响因素分析与应对措施下载：41 浏览：535

郭新海《核工业与技术》 2025年2期

摘要:

核电项目合同管理是确保项目顺利进行和成本控制的关键环节。本文围绕核电项目合同管理对造价的影响因素进行了深入分析，并提出了相应的应对措施和建议。通过对核电项目合同管理的特点、造价影响因素、影响以及应对措施的系统探讨，本文旨在为核电项目的成功实施提供理论支持和实践指导。通过全面分析核电项目合同管理的影响因素，以及针对性的应对措施，有助于项目管理者更好地理解和应对核电项目中的合同管理挑战，最终实现项目的顺利实施和成本控制目标。

核电工程项目采购合同管理下载：145 浏览：1594

陈旭辉1 黄健1 李维1 庄其1 付天怡2 王婧3 《核工业与技术》 2023年12期

摘要:

在核电工程项目中，采购合同管理是至关重要的一步。本文将介绍核电工程项目采购合同管理的流程和方法，包括采购计划、供应商选择、合同签署、合同执行和合同关闭。同时，本文还将分析可能出现的风险，并提出相应的风险控制措施，以确保核电工程项目的成功完成。

EPC模式下核电工程合同管理标准化研究下载：153 浏览：1583

赵鹏《核工业与技术》 2023年11期

摘要:

当前随着我国社会的不断进步，我国的核电工程项目得到了良好的发展，而在对核电工程项目进行管理的过程中也采用了一些新的管理模式。对于核电工程项目来讲，该项目的风险存在于项目的全过程当中，随时随地都能出现风险。所以我国核电工程项目建设的时期都很长投入的资金也很多，开展过程中也会出现各种各样的风险。而目前在对我国核电工程合同管理过程中所采用的EPC模式可以对工程的质量以及资金和施工、设计等进行负责。下面就根据在EPC模式下我国核电工程合同管理如何进行标准化管理来进行相应的分析。

浅谈核电项目合同管理对造价的影响以及对策下载：192 浏览：2072

田苗刘博《核工业与技术》 2022年9期

摘要:

核电工程项目有着金额大、周期长的特点，成本的影响要素很多。因此，加强对工程的造价管理非常重要。合同管理便是造价管理的一种手段，通过合同的方式，明确各方的职责、权限、费用、方式等内容，加以约束，从而实现对工程造价的有效控制。本文首先分析合同管理的必要性，然后分析如何通过合同管理控制工程造价。

浅析核电工程中设备采购的合同管理下载：195 浏览：1981

毛敏杨旭《核工业与技术》 2022年3期

摘要:

核电工程是一项非常复杂且具有难度的建设工作，因此，更需要对工程开展中的各个环节进行有效控制与管理。那么，本文将针对核电工程中设备采购的合同管理等相关问题进行探索。

建筑工程项目分承包管理方式的探讨下载：97 浏览：1126

雷超翔《建筑与工程管理》 2024年9期

摘要:

建筑工程项目的分承包管理方式在现代工程项目中起着至关重要的作用。有效的分承包管理能够提高项目执行效率、控制成本并减少风险。通过分析分承包管理的基本模式、优势与挑战，本文探讨了如何优化分承包管理流程以实现项目目标。提出了包括合同管理、绩效评估与信息化管理在内的多项策略，并结合实际案例分析了这些策略的应用效果。研究表明，科学的分承包管理方式不仅能够提高项目管理的整体效益，还能促进项目各参与方的协同合作与资源整合，从而提升工程质量。

建筑工程合同管理与风险防范控制分析下载：962 浏览：1134

卢少文《建筑与工程管理》 2024年4期

摘要:

本文深入分析了建筑工程合同管理与风险防范的有效策略，希望能为其他的管理人员提供有效参考，通过加强合同管理，展开全面的风险防控，取得最佳的项目成果，使建筑行业迎来全新的发展机遇。

企业经济合同法律风险防范研究下载：36 浏览：270

李文楚吕婷婷常松颖《法学学报》 2025年3期

摘要:

经济合同管理是企业管理的重要组成部分，其对企业自身的发展和相关运营管理措施的合法性均有关键影响。企业经济合同法律风险在社会经济发展新时期尤为突出，其一方面与企业自身的经营发展规范扩展相关，另一方面在于不同企业之间越发紧密的合作生产关系。现阶段，企业之间的合作越发紧密，其合作管理的合法性对双方利益均有关键影响，为此，企业经济合同法律风险管理工作成为现阶段企业运营管理中的关键工作内容。企业管理部门应以提高企业经济合同风险抵抗能力为基础，科学选择风险防范措施，并提高此类风险管理措施的整体适应性。

电力企业合同管理中的法律风险防范下载：51 浏览：548

郭爱英《法学学报》 2025年1期

摘要:

随着我国社会经济的飞速发展，市场竞争也随之越来越激烈，电力企业想要在激励的市场竞争中提高核心竞争力，就要顺应时代的发展不断创新和改革，从而推进电力企业稳定发展，在电力企业创新和改革的过程中，不可避免的会遇到各种阻碍性问题。

合同管理在建筑工程管理中的应用下载：147 浏览：1574

郎涛《建筑与工程管理》 2023年2期

摘要:

在工程项目的建设和施工中，由于施工周期长，投资大，双方的经济利益存在差异，导致了合同纠纷的产生。我国施工企业的合同管理还不够规范，在施工全过程中，在合同执行方面存在诸多问题。因此，如何确保施工合同的质量是当前施工单位面临的最大问题。

工程建设招投标阶段的合同管理与费用控制方法下载：194 浏览：1997

王徽《建筑与工程管理》 2022年11期

摘要:

加强建筑工程施工管理力度，切实提升建筑工程施工质量及效率，对促进国家航运经济发展，增强地区经济竞争实力意义重大。相较于其他建设类工程而言，建筑工程涉及到的施工流程更多，施工期间存在的复杂安全隐患问题。为从根本上提升建筑施工水平，需加强招投标环节管控力度，对活动内容进行进一步细化，确保合同能够在指导建筑工程有序建设中发挥出重要的指导与约束作用。

建筑工程合同管理与索赔研究下载：198 浏览：2061

黄文晶熊帆《建筑与工程管理》 2022年6期

摘要:

随着建筑市场竞争日益激烈，建筑领域纠纷也愈发突出。如何防控经营风险把控经营效益，围绕建筑工程管理与索赔问题进行分析。索赔是一项复杂性的工作，案件复杂、周期长、取证难、证据不足等给案件带来了诸多不确定因素。如何更好有效取得工程索赔，有效的合同管理、动态监督显得尤为重要。为此，文章围绕着建筑工程合同管理和索赔展开了探讨，首先分析了二者之间的关系，随后分别分析了合同管理策略和合同索赔策略。

关于建筑工程招标、投标与合同管理探究下载：191 浏览：1994

邵书杰李德华《建筑与工程管理》 2022年5期

摘要:

建设工程招标是将建设工程作为商品进行交易的一种交易方式。招标人将委托内容告诉投标人，再对不同的投标人进行综合评价，找出信誉可靠、报价合理、技术能力强、综合水平高的单位。合同管理是指企业依法以自己为当事人订立、履行、变更、解除、转让、终止、审查、监督、控制合同等一系列行为。买方选定获胜者后，将与其签订合同，文中对建筑工程招标、投标与合同管理进行深入探究。

建筑工程招标投标与合同管理途径探究下载：193 浏览：2062

韩茹《建筑与工程管理》 2022年3期

摘要:

最近几年，社会经济飞速发展，我国的基础建设的发展也有了改善，在建筑工程发展过程中，招投标以及合同管理是非常重要的一个环节。建筑工程施工进度的推进可保证项目在预期工期内完工建设，然而，部分建筑企业忽视了工程造价合同管理，弱化了风险把控意识，甚至频繁出现合同变更现象，增加工程造价成本，易引发工程索赔问题的发生，难以保障建筑企业合法权益。因此，相关建筑企业必须提升对工程造价管理的重要性认识，密切关注工程索赔工作的开展，避免增加建筑企业经济风险。

建设工程合同管理常见问题及应对措施下载：251 浏览：2505

洪伟奇《建筑与工程管理》 2021年10期

摘要:

随着社会经济发展，建筑业也取得了一定的成绩，对于建筑工程来说，合同管理是非常重要的内容，其是明确各方责任与权益的重要依据，那么就需要相关人员重视合同管理工作，但从当前来看，我国建设工程合同在管理方面仍有一些问题存在，文章主要基于这些问题进行分析，同时探讨了有效的应对措施，从而加强合同管理工作的水平。

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