文章-世纪中文出版社

杨艳梅《经济与管理学报》 2025年2期

摘要:

伴随当前医疗体制改革进程不断推进，我国公立医院已逐步实行自主经营的经济管理模式。在这一环境下，对医院而言一方面需要不断提高内部医疗服务质量，满足患者多样化医疗需求，另一方面还需要确保充足内部经营资金，从而能够在社会发展中长期稳定运行。基于现阶段我国医院实际发展状况来看，如何高效地将全成本精细化管理在医院经济管理中进行有效融入，是亟待解决的问题。为此，本文主要探讨了全成本精细化管理在医院经济管理中的运用对策。

石油企业成本精细化管理思路与运用下载：300 浏览：2437

韩勇韩招储锦昕胡腊梅《中国石油工业》 2021年5期

摘要:

当前我国石油行业快速发展的环境下，石油企业面临的市场竞争不断激烈，为了实现企业健康发展，成本管理在其中发挥着重要作用，且通过加强成本控制管理，能够增强企业发展实力，让企业稳定发展。当下，传统成本管理模式已经无法满足现代化石油企业经营管理需求，应对其深入改革，在此背景下，成本精细化管理的理念应运而生，符合石油企业发展需要。成本精细化管理重视从企业整体发展角度入手，对企业各个环节细化处理。因为成本精细化管理作为一项系统性工作，在实际管理过程中，应注重对管理人员的专业培训，提高其专业水平，从根源上行实现精细化管理，提高企业整体水平，帮助企业创造更多效益，促进我国石油企业更好发展。

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