文章-世纪中文出版社

为实现企业的全面计划管理，将各个运行阶段的工作任务融入到经营管理目标中，以更精确地控制企业的经营规模和管理过程，以达到提高企业的内控体系和经济运行效率，实现企业发展的可持续性，企业积极整合内部整体任务和总目标内容，最终形成企业的全方位计划。企业全面计划管理的本质特点是全过程管理，而这一切都是通过制定管理计划和明确管理目标来实现的。在市场经济条件下，火力发电企业要想在市场经济中健康地发展，就必须要具备全面计划管理知识，建立一个完整的计划实施方案，确保企业的全面计划管理得以顺利地实施。基于此，本文对全面计划管理在火力发电企业中的应用进行探讨。

火力发电企业降本增效的管理措施研究下载：294 浏览：2859

陈耀《中国科学与管理》 2022年5期

摘要:

面对愈演愈烈的市场竞争，火力发电企业要想取得更加良好的发展，就应当认真贯彻并落实降本增效这一管理思想，以此来实现企业总体成本费用的缩减，全面保障生产经营活动的高效进行，帮助企业创造更多的经济利润，实现企业经济效益与社会效益的增长。然而火力发电企业不能单纯的减少成本，需要根据自身的具体情形，制定科学的降本方式方法。文章依据火力发电企业降本增效管理工作的具体情况，分析了火力发电的概述，指出了火力发电企业降本增效工作中所存在的缺陷与不足之处，制定了火力发电企业降本增效的管理措施，旨在为相关工作提供理论参考。

火力发电企业修理费成本的管控下载：74 浏览：883

张颖洁《发电技术与研究》 2024年9期

摘要:

鉴于煤炭市场价格攀升、国家环保标准日益严苛以及上网电价维持稳定的现状，发电企业正面临成本持续攀升与利润空间急剧压缩的双重挑战，导致多数企业陷入经营亏损的困境。鉴于此，发电行业普遍将焦点转向如何有效削减成本、开辟盈利新径，强化自身的市场竞争力。其中，修理费用作为发电企业总成本结构中的关键组成部分，其成本控制策略显得尤为重要。本文紧密贴合当前发电企业的实际运营状况，深入探讨了修理费用成本控制的策略与实践，旨在为发电企业实现成本优化与可持续发展提供借鉴与参考。

火力发电企业的燃料管理问题及对策下载：577 浏览：2852

冯涛《管理与科学》 2021年5期

摘要:

煤炭是火电厂的“食品”，没有“食物”，电力生产是不可能的。目前，燃料成本已占发电企业成本的75%以上，直接影响企业的经济效益。燃料管理是保障企业经济效益的伞。如果这把“伞”使用不好，将直接影响到整个企业的利益，从燃油中求利益就成了空谈。发挥好燃料管理作用，降低燃油成本，确保电力企业的生存和发展是企业的重中之重。燃料管理是火电企业经营中的一项关键工作。这项工作的效果将直接影响企业的经营成本。本文将对火电企业燃料管理存在的问题及对策进行研究。

火力发电企业成本精细化管理研究下载：363 浏览：3151

罗昆《电气学报》 2021年3期

摘要:

作为最为基础的服务于广大人民群众的公共型事业，一直以来电力供应都是保证国民经济稳定发展以及满足人们日常生活所需的基本条件。火力发电的当前市场占有比例较高，但随着资源紧张趋势愈发明显其发电成本也在逐渐上涨，因此如何在如此复杂的外部环境下提升市场竞争优势成为了我国电力企业当前面临的主要问题。对于火力发电企业来说，结合自身发展条件构建一套完善的成本精细化管理体系不仅是将资源利用最大化的必须条件，同时也是提升企业成本精细化管理水平以及市场竞争能力的重要基础。

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