文章-世纪中文出版社

在社会经济高速发展的背景下，目标成本管理的重要性日益凸显。企业要想提高财务管理的质量和效率，就需对目标成本管理工作进行开展，加强生产成本控制力度，让企业获取到更高层次的经济效益，使全体员工工作的热情和积极性得到调动，激活内在潜能，使企业的经济管理走向高质量和高效率道路。基于此，本文将以此为题，对目标成本管理的理论依据、主要特征、意义和对策进行研究，希望对相关工作的展开发挥出借鉴作用和价值。

基于目标成本管理在钢铁企业经济管理中的应用研究下载：129 浏览：1785

李承《现代经济研究进展》 2022年10期

摘要:

对钢铁企业而言，要想提升企业的本身经济收益，在市场上占领强有力影响力，不仅需要不断提高企业生产制造产品品质以外，也必须发觉主要措施来降低生产成本。随着信息时代的来临，客户以及市场的需求趋于多元化、多样化，目标成本管理不再是以往对于生产过程中的成本控制，而是更多的对整个生产经营流程进行控制，以目标与市场利润为指导，和钢铁企业相关的发展经营策略相融合，促使目标利润的最大化。

目标成本管理在企业经济管理中的应用下载：625 浏览：3368

程凌霄《经济与管理学报》 2021年7期

摘要:

所谓目标成本管理指将企业的综合成本进行分析和管理，从中找出不必要的成本，进而实施有效的企业成本管理。企业管理者运用目标成本管理不但可以节约企业不必要的开支，节约企业运营的成本，提高企业的经济效益。企业在利用目标成本就行控制的时候，应该根据市场环境进行成本定价，从而分析自家企业的成本状况以及存在的成本问题，再结合综合环境全面深入的分析，从而确定有利于企业生产的目标成本。

目标成本管理在企业经济管理中的应用分析下载：675 浏览：3553

范文杰《经济与管理学报》 2021年4期

摘要:

目标成本管理是企业经济管理工作的重要组成部分，目标成本能够帮助企业明确自身发展的不足，做好前期的市场调研工作，对未来的市场经济发展进行预估，以此为基础制定出明确的成本管理目标，严格按照成本管理要求开展各项经营工作。目标成本在企业经济管理中的应用，能够让企业全体员工共同参与到目标成本管理工作实施的过程中，转变企业成本控制意识，完善企业管理模式，提高企业成本控制力度。

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