文章-世纪中文出版社

在矿建施工领域，实施精细化管理是提升企业竞争力、确保工程效益和质量的关键步骤。随着社会经济的发展和工程复杂性的增加，传统的管理方式已经无法满足企业应对多变环境和高风险挑战的需求。因此，精细化管理成为推动矿建施工企业适应新时代要求、提高整体绩效的迫切需求。本文将深入探讨矿建施工企业实施精细化管理的意义，以及在施工进度、安全管理、质量管理和施工竣工阶段等方面的具体途径。通过全员理念的转变，将这一管理理念融入企业文化中，为企业在激烈的市场竞争中赢得先机提供有力支持。

浅析矿建施工项目成本管理存在问题及主要措施下载：205 浏览：2956

郭吉玉《矿山工程与技术》 2022年6期

摘要:

伴随着社会经济的不断进步，矿建企业建设规模逐渐扩大，国家对于矿建施工项目成本管理要求也在随之提高。企业想要在市场环境中做到长久发展，需要改善成本管理模式。基于此，本文首先分析了矿建施工项目成本管理的现状及问题，其次提出具体改善措施，以期推动矿建项目成本管理质量。

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