文章-世纪中文出版社

近些年，随着电力工程单项工程成本核算的开展，工程盈利能力也能够基本得到真实反映。而现在电力工程施工竞争的日趋剧烈，企业工程项目利润率也在不断降低。在项目管理中，工程造价管理不仅对工程项目管理有着指导和制约作用，更是直接反映着企业经营管理的规范性和盈利能力。为此，本文针对电力工程项目管理的现状进行分析，找出影响成本控制的各种因素，开展以单项工程成本管理为核心的项目管理研究，以供参考。

项目全过程造价控制在建筑工程造价管理中的运用下载：259 浏览：2489

王之玲1 司威2 《建筑与工程管理》 2021年10期

摘要:

工程造价管理属于建筑工程管理体系当中的重点组成部分，在项目实施的全过程当中，需要实现对工程造价的有效管控，以此来保障建筑工程项目的顺利开展。通过对建筑工程当中的全过程造价控制措施和应用效果加以研究，并充分的掌握实施阶段的具体原则，严格的按照建筑工程的施工框架，保障全过程造价控制措施的整体应用效果，充分的发挥出此类控制作业在建筑工程造价管理当中的实用价值。

市政工程施工企业的项目全过程成本管理下载：218 浏览：2210

陈晓晖《中国科学与管理》 2024年10期

摘要:

市政项目修建的承建方在全面成本控制方面，对增强公司盈利水平和保障工程按时序进行具有至关重要的作用，经分析，目前市政公用设施建设的施工企业在成本管理层面存在诸多问题，如成本预判不准确、成本控制不够严格、成本审计不合规以及缺少深入的成本剖析。针对种种问题，本文提出了多项对策，包含完善成本费用结构、提高成本控制人员的业务水平、推动成本管理信息化进程以及加强成本产生环节的监控，通过分析实例分析，证实了这些改进措施的实际效果与可操作性，本项探究对城市基础设施领域建筑企业在工程全过程的成本管理效率有着显著的促进作用，进而助力公司增益。

大型商业房地产项目全过程管理分析下载：627 浏览：3347

曹亚霖《经济与管理学报》 2021年8期

摘要:

大型商业房地产项目涉及多方投资主体、金额标的大、施工团队繁多、建设周期长等特点，因而商业类项目的管控较为复杂，对工期质量成本要求较高，对项目管理工作是个极大的挑战。同时商业类项目在开发阶段风险点较多，这就对项目开发过程的管控提出了更高的要求。基于此本文将对大型商业房地产项目全过程管控展开分析，结合当前房地产项目开发管控现状提出合理的优化策略，希望可为商业类房地产项目的开发提供可参考的建议。

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