文章-世纪中文出版社

本文介绍了OKR的基本理论以及在中国的传入背景，特别是在互联网企业的应用和发展。随着移动互联网用户规模的扩大和互联网金融的兴起，传统的绩效考核方式KPI已经无法满足互联网企业的需求。为了适应市场的变化和响应国家政策的号召，越来越多的中国企业开始关注并采用OKR作为其绩效管理方案，以推动企业的发展和创新。MCN公司实施OKR的原因主要包括快速响应市场变化、创新和自下而上驱动以及提高目标聚焦和资源整合。

OKR及其信息化在烟草企业的应用下载：87 浏览：1133

赵晓光《信息通信与技术》 2024年3期

摘要:

近年来，OKR管理方法帮助谷歌、领英、华为、字节跳动等国内外公司实现了业绩的持续高速增长，已成为各类型企业学习且相继实施的创新型目标管理方法。烟草企业可以通过采用OKR管理方法，更好地推进人才强企、数字强企、软实力强企战略落地。本文对OKR发展及思想进行了综述，分析了OKR实践价值，在总结OKR企业应用现状基础上阐述了OKR信息化的必要性，并对OKR信息化运行的功能需求进行了分析设计。

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