在城市快速路建设中，施工组织是一项复杂的系统工程，需要综合考虑工程施工中的各类要素，包括但不限于工期、质量、环境、安全等。其中，工期与质量控制是施工组织的重点与难点。当前，我国城市快速路的建设实践中，对施工组织的优化研究不足。本文从理论与方法层面提出了城市快速路施工组织优化策略与实施步骤，并结合工程实例，在多专业协同管理、进度计划、资源配置等方面进行了具体研究。研究结果表明：城市快速路施工组织优化方法能够有效提升项目的整体效益；但在实践过程中，需要结合实际情况并考虑施工组织方案的可实施性，才能切实发挥出优化作用。
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