本研究旨在深入剖析工程EPC模式下承包商成本管理绩效评价与优化路径，以提升承包商在该模式下的成本管理效能与市场竞争力。研究通过构建科学合理的成本管理绩效评价指标体系，全面分析EPC模式下承包商成本管理现存问题，并提出针对性的优化路径。具体而言，依据全面性、针对性等原则选取成本控制、预算执行等维度指标构建体系，分析现有评价方法在EPC模式中的适用性与局限性，以及评价指标不合理、评价过程缺乏监督等问题。进而提出完善评价指标、加强评价过程管控、引入先进成本管理技术与工具等优化路径。研究成果对承包商在EPC模式下实现成本管理绩效的提升，增强市场竞争力具有重要的理论与实践指导意义。
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