建筑工程施工项目成本控制对于提升企业盈利能力和增强行业竞争力具有至关重要的意义。常见的成本控制方法包括目标成本法和作业成本法，前者通过设定目标成本来指导项目实施，后者则基于作业活动进行成本分配。在各阶段，可通过优化项目前期预算编制、施工过程材料采购与人工费用管理以及竣工阶段成本核算与审核等措施来实现成本控制。同时，需应对政策法规变化和市场材料价格波动等外部因素对成本的影响。未来，数字化技术如BIM的应用以及绿色成本控制理念将成为发展趋势。本研究旨在为建筑行业从业者提供实用的成本控制参考建议，助力企业实现可持续发展。
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