文章-世纪中文出版社

战略人力资源管理是石油企业发展的重要组成部分，它不仅能够影响到企业生产工作的质量和效率，还会对企业的经济效益造成影响。石油企业想要获得可持续发展，就必须注重战略人力资源管理工作的开展，将其价值与作用充分发挥，为企业发展奠定良好基础。该文章以此为切入点，讲述了石油企业人力资源存在的问题，并从战略人力资源管理作用发挥入手提出了具体的应对策略。

思想政治工作在石油企业人事行政管理中的作用下载：182 浏览：1981

胡雨晴《中国石油工业》 2023年1期

摘要:

随着社会经济不断发展，大部分企业发展规模越来越大，行政管理的重要性逐渐在企业中凸显，不仅能够影响到企业的经济效益，还可能对企业的工作质效造成影响。基于思想政治工作在石油企业人事行政管理中的重要性，笔者认为石油企业要建立完善的行政管理制度，便需将思想政治工作融入其中，加强对企业员工的行为规范，确保员工严格按照企业纪律开展工作，为石油企业树立良好的形象，为企业的可持续发展奠定基础。

石油企业油气生产物资采购质量管理决策思考下载：200 浏览：2087

文陆军《中国石油工业》 2022年10期

摘要:

石油企业掌握着我国经济发展的命脉，现阶段我国对石油天然气的需求量逐年增加，国际石油天然气市场竞争越演越烈，石油供需矛盾日渐突出，为了有效的解决这一发展难题，保障国家能源安全，石油企业就需要不断创新管理模式。在石油企业内部管理中，物资采购管理一直是企业重点关注的内容，从目前的情况看，我国石油企业在物资采购管理中采购价格逐年降低，一些供货商会将采购价格大幅度的压低，恶意竞标、以次充好的现象时常发生，并且在采购流程中，许多石油企业管理还有待完善，在物资采购中仍然处于被动工作状态，管理水平不高，为了有效得解决这一现状，就需要加强石油企业物资采购质量管理。

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