随着我国经济一体化进程的加快，国有建筑企业发展面临着新形势新变化，因此，国有建筑企业工会管理要与时俱进，不断地创新改革工作机制，服务企业的发展。本文从国有建筑企业工会管理制度未落实执行、管理模式落后以及宣传模式滞后阻碍企业发展，提出加强工会制度改革及落实执行、健全工会管理机制，制定科学管理流程以及借助新媒体加强工会宣传等一系列创新工会管理工作的有效策略。