随着当前我国社会、经济快速发展，建筑行业获得了良好的发展环境，建筑工程项目数量逐渐增多，资金投入规模也逐渐扩大，但是也逐步加剧了建筑市场中的竞争，从而造成了建筑行业的利润大不如从前，对于我国建筑企业的生存、发展带来了严重威胁。因此，本文就与工程项目实例结合起来，从临建工程策划、物资管理等方面对项目实施阶段加强项目管理、提高经济效益的有效措施进行了分析。