随着社会的进步和石油工业的快速发展，石油企业的壮大离不开物资的采购，为了保证石油公司的持续、稳定的发展，必须加强对企业的物资采购成本的管理和控制，使公司的经济效益最大化，最大限度地降低企业的运营成本。然而，在石油企业的发展以及采购的过程中，仍然存在着许多影响成本管理和控制的因素，对此，必须进行具体地分析，并制定相应的对策，对石油企业的物资采购成本进行有效地管理和控制，从而保证石油企业在发展过程中，能够降低物资采购成本，确保物资采购的质量，从而达到最大的经济效益。