江铃汽车股份有限公司为提升员工满意度，在企业管理模式上，以开展意识形态工作为契机，在思想宣传方面，增强党员和群众对意识形态的重视，从“开创全新服务模式，提高服务质量”、“优化原有入职流程，改善入职体验”、“设计多种培训模式，提升培训效果”、“搭建员工关怀平台，提高员工保留率”四个方面阐述如何创新企业管理模式，提升员工满意度。