文章-世纪中文出版社

通过改进企业人工成本管控方法,合理应用人工成本管控措施,能够有效改善企业人力资源管理效率与质量,并且可以减少经营成本方面的投入,增加企业的经济效益。冶金企业难度不断增大，产量递减、成本上升，管理难度越来越大。目前，人工成本费用约占冶金企业总成本的 1/4。人工成本作为企业成本的重要组成部分，它直接关系到企业的经济效益和在市场中的竞争力。因此，在市场竞争日益激烈、全方位降低成本、提高效益的背景下，如何合理、有效地管控人工成本，成为企业实现降本增效、持续发展的重要基石。

航空企业人才队伍建设的优化下载：147 浏览：1962

马盛楠《航空航天学报》 2022年3期

摘要:

航空企业要实现长远发展目标，必须积极展开内部人才队伍建设工作，让人才的主体地位充分发挥出来。这需要先了解人力资源的应用优势和实际现状，通常应当结合企业文化建设工作情况，分析现阶段管理理念及方式存在的不足之处，并关注各岗位中人才的年龄和学历比例，找出内部团队的优缺点。同时，应根据员工个人的工作意识及能力，完成对工作任务的合理分配，让人才在合适的岗位上发挥作用。重点要找到员工和企业共同发展的方法，解决企业的发展难题。

试论企业人力资源管理中的人工成本控制下载：284 浏览：2946

刘瀚泽《中国科学与管理》 2021年5期

摘要:

人力资源管理是企业管理中的一项重要内容，管理水平与企业内部运营以及整体的经济发展建设有着密切关系。科学开展人力资源管理工作可以根据企业员工的能力进行岗位任务的合理分配，促进员工与企业的共同发展。人工成本控制是企业可持续发展的基础，也是人力资源管理中的重要内容，从目前企业人工成本控制情况来看还存在着一些问题，要加强对企业人力资源管理中人工成本控制工作的重视，制定针对性的控制措施，提高企业整体的运营效益。

如何通过人工成本管理提高企业经济效益下载：231 浏览：2066

林欢高亚堃荆峰海《经济与管理学报》 2024年6期

摘要:

在当今竞争激烈的商业环境中，企业经济效益的提升已成为企业生存和发展的关键。人工成本作为企业运营成本的重要组成部分，其管理效率直接影响到企业的盈利能力。通过科学的人工成本管理，企业不仅能够控制和降低成本，还能激发员工潜能，提升工作效率，从而在激烈的市场竞争中占据优势。

[1/1]

	在线客服
	客服电话：400-188-5008
	客服邮箱：service@ccnpub.com
	投诉举报：feedback@ccnpub.com