农业企业在开展财务管理工作时，应当及时完成内部管理体系的构建工作，确定每个环节容易出现的财务风险问题，重点提升财务管理人员的工作水平，合理完成内部组织结构建设。为员工分配具体的管理任务，确保资金的流通安全，合理提升企业经济效益。在具体的建设环节中，应明确工作的出发点，要求财务管理人员参与内部管理工作，并积极展开集中化的经济管理模式，注重以创新发展为基础，优化财务管理方式。

随着科技的快速发展、全球化竞争的加剧以及市场环境的日新月异，企业财务管理体系的建设问题变得愈发重要，财务管理体系的建设不仅关乎企业内部运营的高效性和透明度，更直接影响到企业在市场竞争中的地位和未来发展的可持续性。本文基于相关理论，研究新经济背景下企业财务管理体系建设问题，深入分析面临的挑战，探寻相关解决方案和建议。