当前，集团公司用工成本一直在高位运行，如何在满足运输生产经营需要的前提下，科学配备人力资源，从源头上精准卡控用工成本，前提是要合理确定劳动定员、做好人员数量的顶层设计。2005年至今，集团公司营业里程增加2582公里，增幅93.5%；职工人数减少1.7万人，减幅14.8%，这一切，均离不开劳动定员标准对现场生产劳动组织的先进引领。