当前社会经济快速发展，客户需求也不断变化，客户对产品质量与性能提出更加严格的要求，使企业面临较大竞争压力，因此开始注重成本管理，提高自身效益。供应链是指给利益相关方创造更多价值的链条，供应链管理的目的是为了确保客户获得更有价值的产品、信息、服务等，保障客户权益。供应链管理作为企业管理中较为常见的一种管理方式，其指的是有效整合、组织、设计企业实际生产经营过程中的多种信息，并让这些信息覆盖企业整个生产经营网络结构。基于此，本文就国有大型企业供应链管理进行简要探索。

随着市场经济的发展和改革的深入，大型企业经济将成为推动我国经济发展的重要力量。而当下为保证企业在竞争态势中生存和发展，企业只有不断地进行自我软实力的提升，或是内部组织革新。目前，很多大型企业网络与信息系统的安全审计能力不足，无法实现审计事件的有效检测与追踪。该文介绍了企业信息系统行为审计系统的关键技术应用，有效支撑公司整体安全态势分析及信息系统安全治理，实现了企业应用业务操作审计的可控、能控、在控，提升了信息系统的安全管理水平。

随着市场对供应链管理的挑战逐渐加剧，采购合同管理的全新定义与职能必将改写传统的采购体系。