在当下较为良好的社会经济发展态势下，油田企业获得了长足发展空间，其生产质量和生产能力不断提高。在市场经济环境中，如何通过开展行之有效的政工管理工作加强自身综合建设、提高职工工作积极性并在日趋激烈的竞争中始终占据有利地位，成为摆在油田企业面前亟待思考的课题。本文对油田企业政工管理现状与对策进行了简要探讨，希望可对读者有所启示。

对于企业日常管理工作而言，财务管理内部控制是其工作正常开展的前提及核心。而该文就将立足于企业财务管理内部控制现状，系统分析其工作运行过程中暴露出的问题，并针对性的拟订解决措施。同时，企业必须着眼于自身实际搭建起具有一定操作性的内部管理机制和奖励机制以及监测评估机制，从而有效提升企业员工的综合素质，并使企业决策更加科学合理，以达到让企业长足有效发展的战略目的。