文章-世纪中文出版社

在现代企业中，内部控制与财务管理二者密切联系，均是确保现代企业稳定运作的关键所在，具有互补作用，内部控制涵盖企业运作的全过程，而财务管理则侧重于对与财务相的活动进行监督、控制，利用现代企业经营过程中产生的财务数据及分析结果对经营活动展开规划与控制，制定战略目标，提升经济效益。二者的目标趋同，互为保障，共同营造良好的运营环境，均是为了保证财务报告的可靠性，提高企业管理水平、提升经营绩效。

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付路《管理与科学》 2021年6期

摘要:

在国有企业物资采购管理过程中，由于诸多因素的影响，物资采购管理问题时有发生，特别是监管不严的情况下，会导致一些人为获取更大利益而进行暗中操作，这会直接影响到国有企业的物资采购工作，甚至采购一些劣质物资，对国有企业的发展有很大的影响。本文主要分析了国有企业物资采购管理的不足，并提出了在互联网+背景下，国有企业采购管理的创新策略。

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