工程监理咨询是一种智力于受客户的委托服务业，为建筑项目的决策和管理提供咨询。在其引入营销战略，不仅是工程监理咨询营销理论的发展和应用，也是工程咨询融入国际竞争和参与国际竞争的过程。目前，虽然对工程监理咨询企业营销管理的重要性存在共识，但在不断变化的市场环境中，工程监理咨询企业营销管理的具体方法并没有受到很大影响。本文从战略管理者角度研究工程咨询企业如何为其制定和实施营销策略。

随着社会经济的不断发展和科技的迅速进步，电力市场面临诸多新挑战和机遇，传统的营销模式已经难以适应新的市场需求，如何在新形势下做好电力市场营销工作，成为当前亟待解决的问题。本文旨在深入分析当前电力市场的情况，探讨针对性的营销策略和方法，以期为电力企业在新形势下更好地开展市场营销提供有益的参考和建议。

通过对建筑企业市场营销工作内容及特点进行分析，从结构、过程、结果三个维度进行分析，结合评价指标选取原则，选取国有建筑施工企业市场营销工作评价35项指标，最终构建国有建筑施工企业市场营销工作评价指标体系，通过评价指标体系可以精准、科学地评价企业营销工作的水平，为企业提供市场营销工作的改进方向。