随着建筑企业之间市场竞争的日益激烈，已经步入了微利时代的建筑企业，在建筑施工全过程中，将现场施工安全、施工质量、施工进度等主要问题作为切入点，与施工项目的具体实际情况相结合，从细节着手，制定出与项目实际情况相适应的“项目全过程成本控制精细化管理策划方案”。在进行施工项目的时候，有针对性地对成本管理进行严格执行，重点对成本管理过程中出现的问题进行分析，并针对这些问题，制定出合理的对策，让企业的成本管理得到更好的发展，从而保证企业能够获得最大的经济效益。