电力通信工程项目质量关系到电网能否安全稳定工作，因此随着社会经济高速发展，电力通信工程应当适应当前社会发展的需求，不断优化项目管理，确保质量。然而，目前电力通信工程项目质量管理投入资源较少,在实际工程实中依然被视为电力工程附属项目,对其进行的质量管理不到位，造成后续众多不良影响,如工程质量不达标,工程验收难度大、整改困难且浪费时间等。因此本文围绕着电力通信工程项目质量管理进行分析，首先明确现阶段电力通信工程项目管理中的不足，然后提出相关优化策略展开论述，以供参考。