随着市场经济的飞速发展，重视电力企业生产技改大修项目管理十分关键。在当前时代背景下，电力企业是否能够实现顺畅、稳定的运行，不仅关乎电力企业自身的效益，同时也和百姓生活用电需求是否得到顺畅满足有密切关系，有助于社会可持续发展目标的实现。当前，由于社会有越来越高的用电量需求，所以在供电企业运行的过程中，既要确保其供电效益的满足，同时还要实现企业的高效运转，这也就意味着供电企业必须要强化对生产技改大修项目的关注，强化管理，确保生产技改大修项目有序推进。本文在观点论述中，针对供电企业生产技改大修项目管理中的问题进行了解读，通过问题的分析，为推动供电企业生产技改大修项目的有序推进提供了强有力的支撑和借鉴。

技改大修项目工程是保证电网企业设备资产安全可靠运行的一项重要基础工作。电网技改大修项目受多种因素的影响，造成了工程项目在实施过程中存在许多风险，影响了项目的顺利实现。因此，本文结合电网技改大修工程实施的特点，对工程建设中的主要风险进行了梳理，并在此基础上提出了相应的风险控制措施，为指导工程建设提供参考。

电力企业开展技改大修工作的目的是提高电力系统设备运行的可靠性、电网运行的经济性以及电网供电质量，为用户提供可靠、安全的电能，最终为企业创造经济效益和社会效益。因此，电力企业每年都投入大量的人力和财力进行电网的技改大修工作，如何提高技改大修工作的施工质量，切实达到项目实施的目标并且严格控制项目投资，这就需要对技改大修项目进行有效的技术经济管理。