进入新时代，市场中的经济发展呈现出瞬息万变的状态，同时企业综合竞争能力也在目前的社会发展大背景下逐渐的提升。在此契机下，招标、以及投标成为一种特殊且有意义的交易形式。在经济发展时代应用于各大企业之间，推动企业进行物资采购招标，能够促进企业的良性循环发展。基于现实需求，要通过综合方面的考量，促进企业的综合运转。基于此，文章中主要分析了企业物资采购招标管理中呈现的问题和相关解决对策。

企业在进入到招标环节时，审计部门需严格按照招标的具体要求，履行监管责任，做到智能监督。鉴于审计部门所要承担的重要监管使命，在正式进入到招标的过程中，审计检查部门应全程参与，秉公守法，严格督查，将审计工作落实到实处，在招标之前做好充足的准备工作，切勿懒怠、推诿，以及其他虚伪的官僚主义做派，以至于无法正常进行审计监察工作。因此，审计部门应加强对自身的监督管理，让企业招标环节在公正公开的环境中顺利进行。

当前建筑企业采购招标工作繁琐，业务类型较多，常规的招投标系统不能满足建筑企业的采购要求。论文研究面向建筑企业的采购招标管理系统的设计，在分析建筑企业招标业务特征后，设计采购计划管理、专家库管理、业务过程管理、公示系统和日程安排等功能模块。首先通过数据支持层、业务关系层和系统功能层等分层等结构设计系统架构，设计模块结构，重点对系统类图进行设。本系统为建筑企业提供集企业招标、公示、乙方投标、专家评标等综合性的招标系统，提高采购招标管理效率。