文章-世纪中文出版社

由于在煤矿行业内，煤矿企业的管理人员要想提升煤矿企业的经济效益，就必须提高煤质管理工作的质量，优化选煤工艺，以满足煤矿行业内煤质的实际需要，为此，要求管理人员严格遵循煤质管理制度的相关要求，做好煤矿生产各阶段的质量管理工作，并且管理人员还应对选煤工艺进行技术改造，以强化煤矿的质量，使煤矿企业能够在激烈的市场竞争中占据优势地位。

完善后勤管理助力企业提高经济效益探讨下载：213 浏览：2058

肖志扬《经济与管理学报》 2024年4期

摘要:

后勤管理工作虽为企业日常运转保驾护航，却因种种顽疾而成为制约企业发展的绊脚石。制度不完善、资源浪费、低效率等问题，不仅白白耗费了企业大笔资金，更严重拖累了企业的经济效益。针对上述顽疾，文章系统阐述了后勤管理现代化改革的对策，深入分析并提出有益对策，旨在引导企业从战略层面高度重视起后勤管理工作，推动其现代化改革，为企业高质量发展注入新动能。企业必须用前瞻性思维重塑后勤管理，方能在未来的竞争中赢得战略主动。

如何运用建筑造价管理提高工程经济效益下载：652 浏览：3370

龙朝辉《经济与管理学报》 2021年6期

摘要:

随着现代社会经济建设的发展，建筑工程行业也取得了前所未有的进步。随着建筑行业各方面的进步，人们对于建筑工程的经济效益如何有效的提升进行了深刻的思考与分析，要想对于这一目标的有效实现，就要对于建筑行业的工程造价方面得到科学的运用，目前在建筑市场中，大部分的建筑企业已经对工程造价管理工作进行开展并得到了高度重视，能够很好的对于各项环节的施工成本支出有着良好的控制能力。下文简述了，对于运用建筑工程造价在提高建筑工程经济效益方面，进行的探讨与简析。

强化项目管理与提高经济效益的措施研究下载：234 浏览：2234

李轩《现代经济研究进展》 2021年10期

摘要:

随着当前我国社会、经济快速发展，建筑行业获得了良好的发展环境，建筑工程项目数量逐渐增多，资金投入规模也逐渐扩大，但是也逐步加剧了建筑市场中的竞争，从而造成了建筑行业的利润大不如从前，对于我国建筑企业的生存、发展带来了严重威胁。因此，本文就与工程项目实例结合起来，从临建工程策划、物资管理等方面对项目实施阶段加强项目管理、提高经济效益的有效措施进行了分析。

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