随着我国科学技术的不断发展，人们对电能的需求量越来越大。在我国的经济大环境下，电力公司必须响应国家的号召，逐渐向市场化转型。这样的方式会打破电力公司对电能供应的垄断情况，因此相应的电力企业必须相应做出改变，为企业转型后的电力市场进行开拓。电力企业需要对以后企业的营销管理手段进行详细的规划，为企业市场份额的提高提供相应的保障。因此，本文将对企业的电力市场的开拓以及企业的营销管理技术进行相应的探讨。

随着我国经济的不断发展，电力企业不仅推进自身制度改革与技术创新，同时，政工工作的实效性也急需进一步提升，以此将员工的思想观念进行转变，令员工的社会责任感与使命感全面提升，进而增强企业的凝聚力与向心力，以此来保障企业营销的可持续发展。