电力工程是影响国计民生的基础性工程，在电力工程项目中，展开标准化的项目管理模式对提高电力工程项目落实质量起到关键作用。当前，电力工程在项目数量上不断增多，而在项目管理中还存在一定的不足，电力企业需要采取有效措施提高工程效益及效率，为此，需要建立起科学的标准化管理体系，形成对电力工程项目组织、协调、控制等各个方面工作的标准化管理，从而提高项目管理的整体水平，强化电力企业工程管理能力。