服装行业属于劳动密集型产业，企业大多规模小、经济效益低。中小型装企业需要最大程度地发挥财务管理的作用和职能，才能有效提升企业经济效益。一些中小型服装企业由于运营发展的上升空间小，加之财务方面存在的问题，从而来不安业的长足发展。文章主要分析中小服装业存在的财务管理问题，其根据实际状况提出优化措施，为健全中小服装企业管理机制提供参考。

广东省作为走在全国首位的跨境电商重点省份，起着示范性作用。服装行业作为广东省跨境电商发展的笼头行业值得重点关注。本文分析该行业发展现状、找出发展过程中存在的问题，提出相应对策，对其他地区有借鉴意义。

随着新媒体和互联网的发展促使了电商行业的出现与发展,随着电商时代的到来给更多行业带来了多样化的发展。电子商务市场越来越庞大,使服装表演的选择性更多样化,对服装行业也带来了更多的选则和影响,对于电子商务的发展会对服装表演的未来发展趋势产生怎样的影响是服装行业关注的焦点,本文经过对电子商务行业的特点和现状进行分析和研究结合对服装表演的影响与发展指出电子商务行业对服装表演专业带来的影响。

随着经济的迅速发展，市场竞争的日益加剧，传统的管理会计注重企业短期利益最大化，只关注于研究单一财务信息的功能就不再适合于当代企业发展的需要。各个服装企业在激烈的市场竞争中保持竞争优势，需要积极探索运和用战略管理会计的思维和工具。在激烈的竞争中森马能够立于不败之地得益于成功的运用了战略管理会计，基于明确的市场定位制定竞争战略、改变生产模式为企业发展保驾护航、大力实施人力资源战略、价值链管理打造企业竞争力、良好的营销战略提升企业力，其实施方式和实践运用值得许多企业借鉴。