全过程工程咨询以科学性、公正性和独立性为原则，确保项目各阶段保持高质量的咨询服务。在招标投标阶段，造价咨询企业通过深入了解项目、科学分析因素、明确费用明细和审查过程，提升全过程造价管理的竞争力。在设计过程中，密切合作与设计师、控制设计变更、优化设计方案是关键策略。施工阶段强调合同、进度款与签证的管理控制，通过责任划分和任务对比，实现基本责任目标。竣工阶段需认真审查竣工结算价格和施工材料价格，确保准确性和合理性，从而全面提升全过程造价管理效果。